Как амазон стал монополистом
Перейти к содержимому

Как амазон стал монополистом

  • автор:

Илон Маск назвал Amazon монополистом

НЬЮ-ЙОРК, 4 июня. /ТАСС/. Американский предприниматель Илон Маск полагает, что компания Amazon обеспечила себе монополию на рынке и должна быть разделена. Такое мнение он выразил в четверг в Twitter .

«Пришло время разделить Amazon. Монополии — это неправильно», — отметил он. «Джефф Безос, это безумие», — также написал Маск, говоря об основателе Amazon.

Данные сообщения Маск опубликовал в ответ на запись другого пользователя. Последний посетовал на то, что компания Amazon отказалась выставить на продажу его книгу о новом коронавирусе через свой сетевой сервис.

Amazon является крупнейшей в мире корпорацией, продающей товары и услуги через интернет. Она была основана Безосом в 1994 году. Рыночная капитализация компании сейчас оценивается примерно в $1,23 трлн.

Безос, согласно оценкам агентства Bloomberg , является самым богатым человеком в мире. Его суммарное состояние превышает $149 млрд.

© Информационное агентство ТАСС

Свидетельство о регистрации СМИ №03247 выдано 02 апреля 1999 г. Государственным комитетом Российской Федерации по печати.

Как Amazon может монополизировать рынок электронных книг

Компания Amazon уже давно вынашивает планы по фактической монополизации книгоиздания будущего. В частности, одним из основных шагов по реализации этих планов стал выпуск в ноябре 2007 года собственной электронной книги Kindle. Сейчас, в преддверии выхода второй версии этой популярной «читалки» актуальным будет поговорить о том, каким именно образом Amazon может достичь господства на рынке e-books.

Выпуск новой, второй версии Kindle анонсирован компанией на 9 февраля 2009 года, после этой даты в течение нескольких недель устройство поступит в свободную продажу. Если верить инсайдерской информации и доступным фотографиям устройства, можно сделать прогноз, что новый Kindle будет намного привлекательнее по своим потребительским свойствам, чем его предшественник.

В настоящее время Amazon.com находится в чрезвычайно удачном положении для того, чтобы получить полный контроль над формирующимся рынком электронных книг, как в свое время компания Apple стала фактически монополистом в сегменте цифровой музыки.

Для захвата рынка Amazon’у необходимо всего лишь не допустить несколько роковых ошибок. А то, что они их допустят, более чем возможно:

1. Разочарование от Kindle 2
В настоящее время вокруг Kindle 2 сформировался настоящий ажиотаж, покупатели уже заждались новой версии амазоновской «читалки». Каждый, кто заказал, но еще не получил амазоновский е-бук старого образца, может при желании переоформить свой заказ на Kindle 2 по той же цене (а может и отказаться от новой версии, что, конечно, будет ударом по стратегии Amazon). Все это, вкупе с общей волной интереса к ebooks, может сделать новый Kindle настоящим бестселлером этого года. Если само уcтройство оправдает ожидания.
Прогноз: не оправдает. Нас ждет разочарование.

2. Разрыв отношений с издателями.
Никто не знает, на каких условиях Amazon пытается договориться с издателями книг, газет и журналов, находясь в статусе флагмана рынка электронных книг. Но, если эти условия не окажутся максимально выгодными для издательств, все конкурентное преимущество Amazon растает как дым. Нет прав на издание – нет и товара.
Прогноз: скорее всего, в скором времени ожидать массового перехода издательств к партнерству с Amazon не стоит. Наверняка, издатели будут шокированы установленным низким ценовым порогом на книги в цифровом формате, особенно в сравнении с денежным оборотом в традиционной книготорговле.

3. Технология Amazon Kindle останется закрытой
В свое время Apple достиг превосходства на рынке цифровой музыки, пойдя по пути несовместимости форматов: музыкальные файлы, загруженные из iTunes нельзя было слушать на плеерах конкурентов. Однако Amazon – это не Apple, и книжный бизнес – это не софтверный бизнес. Amazon’у следует, используя нынешнюю популярность Kindle, создать универсальную платформу, позволяющую продавать и покупать электронные книги в едином формате, неважно на каком устройстве их будут читать: на Kindle, на нетбуке или даже на Sony Reader’е. Кроме того, операторы мобильной связи и поставщики мобильного контента ждут-не дождутся, когда появится возможность массово продавать электронные книги путем пересылки на мобильные устройства – и это еще одна возможность для Amazon.
Прогноз: Amazon проигнорирует эту уникальную возможность. Опьяненная результатами продаж своих «читалок», компания может упустить из виду, что основная цель – завоевание лидерства в электронном книгоиздании и книготорговле, а не в торговле мобильными «девайсами».

4. Kindle останется дорогим.
Amazon следовало бы, пожертвовав маржинальной прибылью с каждого Kindle, путем снижения цены добиться его массового распространения среди читателей. Очевидно, что главная цель – популяризируя свою фирменную «читалку», максимально расширить покупательскую аудиторию интернет-магазина Amazon.com.
Прогноз: Amazon и здесь совершит ошибку. Крупной коммерческой компании всегда очень сложно отказаться от краткосрочной прибыли, особенно если она так велика.

Что из всего этого следует? Если Amazon сейчас начнет с жадностью выкачивать все деньги из разработанного им перспективного направления, пользуясь своим выгодным рыночным положением и слабостью конкурентов в условиях экономического кризиса, то компания имеет все шансы загубить для себя это «электронное месторождение». Если же в Amazon наберутся терпения и найдут в себе силы немного отсрочить потенциальные миллионные прибыли, компания имеет все шансы стать настоящим монополистом на рынке дистрибьюции электронных книг. А что из этого получится – скоро увидим.

Комментарий эксперта.
Вячеслав Григорьевич Ухов, PR-директор компании «Топ-Книга»:

«Думаю, оригинальная публикация в какой-то мере связана с пресс-конференцией Джефа Безоса 27.01 по поводу презентации новой версии этой читалки (Wall Street Journal, 27.01.2009) и его следующей пресс-конференцией по поводу итогов года (тот же источник, 30.01.2009).

Т.е. описываемый опыт ограничен северо-американским рынком. А ведь есть еще и хорошо развитый рынок Европы, который тоже как-то движется, и его совокупный объем не уступает американскому – у одних только немцев уже почти половина американского рыночного оборота. Кстати здесь тоже активно интересуются «читалками».

Одно сообщение: 1.02.2009 на пресс-конференции руководитель онлайн-бизнеса крупнейшей германской оптовой книготорговой компании Libri Пер Дальхаймер (Per Dalheimer) сообщил о том, что с 11 марта в предложении Libri.de и всех партнерских онлайн-магазинов появится устройство для чтения е-книг компании Sony (PRS505: дисплей 6 дюймов, 260 грамм, 192 MGB. вплоть до 16 GGB, формат EPUB, 299,- евро), но уже сейчас на платформе компании появится широкое предложение е-книг, вкл. бестселлеры- несколько тысяч. Тем самым уже сегодня любой партнер и клиент Libri может заказать как е-книги, так приборы для ассортимента своего магазина с тем, чтобы быть иметь хороший ассортимент к дате начала продаж устройства для чтения. Объявлено также, что с той же даты во всех 230 магазинах сети Thalia (Топ-Книга по-немецки: В.У.) на территории Германии будет продаваться новое устройство. И т.д.

Касательно продажи прав на е-книги. На европейском рынке прав пока доминирует представление о том, что права на е-книги продавать не стоит, поскольку совсем не ясно, каким образом рассчитывать цену контракта (в т.ч. и потому, что неясно, должны ли е-книги быть дешевле, но об этом в другой раз). Поэтому наиболее распространенной стратегией пока остается подготовка издателями готового продукта и передача его в книготорговое звено. В случаях распространения е-книг на иноязычных рынках издатели предполагают пока прибегать к концепции «ко-принтинг», или «co-edition».»

(c) Publishit.ru. По материалам статьи Майка Илгана на портала ComputerWorld.com
Копирование без ссылки на источник запрещено.

Илон Маск назвал Amazon монополистом и предложил разделить компанию

Основатель Tesla и SpaceX Илон Маск раскритиковал компанию Amazon, назвав ее монополистом. Об этом со ссылкой на твиттер писателя и бывшего репортера The New York Times Алекса Беренсона сообщает «Медуза» (признана в России иностранным агентом. — Прим. BURO.) .

Беренсон пожаловался подписчикам на то, что Amazon отказался продавать его новую книгу о коронавирусе.

«Пришло время разделить Amazon. Монополии это неправильно», — отреагировал Маск.

«Это безумие», — добавил предприниматель в другом посте, отметив в нем главу Amazon Джеффа Безоса.

Напомним, в прошлые выходные SpaceX и NASA совершили успешный совместный запуск астронавтов на МКС. Как на это отреагировали пользователи соцсетей, мы рассказывали здесь.

Демократы из Конгресса США назвали Apple, Facebook, Google и Amazon монополистами и предложили их разделить Статьи редакции

Главное из 450-страничного расследования подкомитета Конгресса США.

19K открытий
129 комментариев
Написать комментарий.

Не конгресс, а специальная группа демократов. Не признал, а предложил. Много вопросов по отдельным пунктам. Заголовок желтушнее некуда.

Развернуть ветку

А по каким пунктам у вас вопросы?

Развернуть ветку
1 комментарий
Развернуть ветку
1 комментарий
Не конгресс, а специальная группа демократов.

не специальная группа, а коммитет конгресса по антимонопольным законам

Развернуть ветку
Увеличить бюджет этой комиссии и антимонопольного отдела Минюста США

Это главный вывод этого расследования, на самом деле. Остальное — так, прикрытие.

Развернуть ветку

Однако. Биг тек всегда спонсировал демократов и всячески их поддерживал, а они решили нож в спину.

Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
33 комментария
Аккаунт удален
Развернуть ветку

Бигтек это ведь не такие вот озолотившиеся ребята из гаража, это еще просто тек. Бигтек – это акционеры бигтека. И вот акционеры бигтека не ограничены бигтеком в своем самовыражении. Множество прочих отраслей, вроде финансового сектора, да и вся демпартия могут быть вполне себе тоже самовыражением этих акционеров. Поэтому рассуждения о бигтеках, демпартии etc как о неких взаимодействующих субъектах неверно, т.к. это объекты взаимодействия. Со стороны акционерной олигархии.

Развернуть ветку

Ни одна монополия себя монополией не считает �� Никогда такого не было — и, вот, опять

Развернуть ветку

Ну, почему. Стратегия EEE Микрософта была направлена именно на достижение монопольного положения.

Развернуть ветку

Ой, если так пойдёт, то фио следующего президента ясно/понятно :))

Развернуть ветку

Да, Трампу трудно будет тут что-то противопоставить, так как IT монополии в США давно непопулярны.

Развернуть ветку

Дели, не дели, все вернется

Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку

«Нечто похожее случилось в 1930-х годах, когда коммерческие банки отделили от инвестиционных.»
А потом те же демократы эти законы отменили ��.

Развернуть ветку

Да, всего то через 60 с лишним лет отменили. На следующий день практически

Развернуть ветку
4 комментария

Закон Гласса 1933 года отменили республиканцы Грамм-Лич-Байли

Развернуть ветку
>> Google — монополист на рынке поиска и поисковой рекламы

Яндексу нужно срочно лоббировать на этом фоне преференции для своей англоязычной версии в штатах 😉

Развернуть ветку

Абсоютно согласет с тем что гиганты для быстроразвивающейся IT индустрии это зло! Поэтому да нужно дробить на основе закона, запретить ведущим компаниям заниматься другими направлениями деятельности, кроме основного, а также запретить покупку стартапов.

Развернуть ветку

А почему они считают что инвесторы меньше поддерживают стартапы из-за «риска» поглощения? По моему это лишь один из вариантов экзита и очень даже привлекательный.

Развернуть ветку

Но очевидно, что покупают не по той цене, сколько это может стоить потом.
Инстаграм купили всего за 1 миллиард.

Насчет привлекательного экзита, так поглощают только перспективное, что не выстрелило никто не купит.

Развернуть ветку
14 комментариев
Развернуть ветку

Я думал такого расследования и таких требований мы никогда не дождемся.

Развернуть ветку
15 комментариев

Очередной ход в том же направлении.
Epic не просто так судится.

Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
> Комиссии App Store соответствуют сборам других площадок.

Классный аргумент против обвинений в завышении комиссий

Развернуть ветку

Этот аргумент как раз их закапывает «Мы вот посмотрели какая комиссия на смежном рынке и сделали такую же», всесто «это рыночная цена, которая сфоримровалась посредством конкуренции эппл и гугл». Т.е. на них не действуют рвночные правила и комиссию они назначают исходя из других показателей, а не потому что конкуренты давят и нужно искать «идеальную» цену.

Развернуть ветку
10 комментариев
Развернуть ветку

Они дальновидно просрали многие рынки ��

Развернуть ветку

Интересно с чего такой ход.. захотели привлечь голоса «малых предпринимателей»? Так на них это не то что бы сильно скажется, по крайней мере далеко не сразу. Или на кого они рассчитывают?
Но отчёт занятный, ещё любопытнее реакции компаний, где каждый отнекивается по-своему

Развернуть ветку

А потом демократы удивляются, почему на выборах побеждает Трамп

Развернуть ветку

Разделить IT компании. Интересно, а как они запретят этим «разделившимся» ячейкам сотрудничать? В мире технологий разделять Ай-Ти компании, это как красками рисовать линии в океане)

Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку

Забрать у богатых, раздать бедным — демократы всегда были за здоровый капитализм, дружбу народов и всемирную демократическую революцию

Развернуть ветку

что здесь и у кого забирают?

Развернуть ветку
4 комментария

Смешались кони, люди. Как совместить коммунизм с капитализмом и демократией?

Развернуть ветку

Google во многом монополист.
При чём тут только поиск ?
Amazon — ещё больший монополист и не только в «цифре».
Apple — компания, связавшая «железо» от Samsung c качественно готовым unix кодом. Где монополия ?
Facebook — соцсеть с «автоматизмом» искусственного интеллекта, маркетом и платным продвижением. Где монополия ?

Развернуть ветку
Google во многом монополист.

Например? У них из доминирующего на американском рынке только Youtube.
Облако мелкое на фоне AWS и Azure, GSuite меньше Office 365, Android делит американский рынок пополам с iOS, всякие сервисы, типа музыки или drive имеют множество крупных конкурентов.

Amazon — ещё больший монополист и не только в «цифре».

Где же? У них продаж в полтора раза меньше, чем у Волмарта, так что с общим ретейлом сравнить не выйдет(если не ошибаюсь, они держат в районе 5% рынка). AWS занимает треть облачных вычислений и растёт медленнее догоняющего его Azure; Google Cloud тоже показывает рост, но те слишком мелкие.

Apple — компания, связавшая «железо» от Samsung c качественно готовым unix кодом. Где монополия ?

Прямо в статье написано: «обладает монополией на рынке программ для iOS-устройств.» Невозможно распространять ПО на iOS, не платя Apple 30% от продаж в самом магазине и последующих покупок в приложении, причём это не вызвано техническими ограничениями — у Apple есть enterprise-сертификаты, позволяющие ставить IPA с сайтов, но та запрещает использовать их для дистрибьюции конечным клиентам.

Facebook — соцсеть с «автоматизмом» искусственного интеллекта, маркетом и платным продвижением. Где монополия ?

Facebook Inc — это не только Facebook, но и Instagram с Whatsapp, которые были куплены, когда FB увидели в них угрозу. Опять же, это написано прямым текстом в статье.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *