Сколько товар хранится на складе wildberries
Перейти к содержимому

Сколько товар хранится на складе wildberries

  • автор:

Забастовка Wildberries изменит онлайн-торговлю

На этой неделе владельцы пунктов выдачи заказов (ПВЗ) Wildberries ожидают, что маркетплейс озвучит свою позицию по спорным вопросам. Организацией переговоров занимаются депутаты Госдумы Валерий Гартунг, Дмитрий Гусев, «Опора России» и делегаты профсоюза. Обсуждение показало, что законодательство России не успевает за стремительно развивающейся электронной коммерцией.

Александр Щербак/ТАСС

Роль маркетплейсов

По закону маркетплейсы обладают статусом платформенных агрегаторов — их функция заключается в демонстрации товаров. Но на деле онлайн-площадки выполняют роль посредников между большим количеством продавцов и покупателями.

Маркетплейсы, как правило, работают по двум схемам. При FBS (Fulfillment by Seller — выполнение продавцом) хранением и доставкой товара занимается продавец. В случае FBO (Fulfilment by Operator — выполнение оператором) товар хранится на складе агрегатора, комплектация и доставка также осуществляется его силами, конфликт Wildberries развернулся на базе этой модели.

Покупатели разницы не видят. Пользователь просто добавляет понравившиеся товары в корзину, затем прибегает к доставке курьером, либо забирает заказ у оператора в пункте выдачи, которых у каждого маркетплейса тысячи.

Отслеживать работу всей системы сложно. Нарушения могут совершаться на любом этапе: операторы, работники складов, сотрудники доставки и сами покупатели способны испортить товар, либо подменить дорогостоящие вещи на дешевые подделки. А затем перекинуть ответственность на предыдущее звено торговой цепочки. Чтобы противостоять этому и защитить продавцов, Wildberries ввел систему штрафов.

По правилам, за возврат бракованных вещей менеджеры ПВЗ должны оплачивать 20% от стоимости товара. Однако 9 марта условия ужесточились: теперь если покупатель возвращает предмет, который не соответствует заказу, с сотрудников списывается 100%. Вскоре новые штрафы вызвали волну негодования. В Telegram появились каналы для менеджеров ПВЗ. В них критиковали действия руководства маркетплейса и рассказывали, что общая сумма штрафов в некоторых пунктах уже превышает 100-600 тыс. рублей.

14 марта у центрального офиса Wildberries собрались около 15 владельцев ПВЗ с требованиями улучшить условия работы. Предприниматели жаловались, что у них нет понимания, за что списываются деньги. По их словам, с представителями маркетплейса нет обратной связи.

В Wildberries вести переговоры не стали, вызвали полицию и пригрозили разорвать сотрудничество с «нецивилизованными партнерами». В этот же день новые Telegram-каналы объявили о забастовке: 15 марта должны были прекратить работу 7 тыс. ПВЗ.

От Думы до профсоюза

Сколько ПВЗ примкнуло к забастовке 15 марта — посчитать сложно. По данным «РГ» больше всего сторонников оказалось в Иркутске. В Москве, Санкт-Петербурге, Махачкале, Ростове-на-Дону, Новосибирске все проверенные пункты оказались открыты. Представители пресс-службы Wildberries и вовсе отрицали забастовку.

В этот же день в Думе депутаты Дмитрий Гусев и Валерий Гартунг собрали совещание. Гартунг усмотрел в действиях Wildberries признаки злоупотребления доминирующим положением на рынке и нарушением трудового законодательства. По его словам, владельцы ПВЗ фактически являются наемными работниками, получают небольшие зарплаты, но не имеют правовой защиты. В связи с этим депутат отметил возможность изменения законодательства. Представители маркетплейса на собрание не пришли.

Минпромторг призвал Wildberries усилить обратную связь как с сотрудниками, так и с партнерами компании. Министр труда Антон Котяков заявил, что ведомство также разбирается в ситуации. Начала проверки Генпрокуратура.

В Telegram-каналах появились сообщения, что Wildberries блокирует аккаунты участвующих в забастовках ПВЗ. В пресс-службе компании это опровергли, сказав, что прекратили сотрудничество только с владельцами ПВЗ, которые приходили в московский офис и «угрожали сотрудникам».

В среду 15 марта сотрудники ПВЗ объявили о создании профсоюза. 16 марта маркетплейс объявил, что улучшил сервис арбитража по оспариванию начислений за подмену товаров и приостановил новые начисления до доработки системы контроля подмен.

Переговоры с Wildberries

17 марта топ-менеджмент Wildberries и «Опора России» провели встречу с представителями инициативной группы партнерских пунктов выдачи заказов. Итогом стало создание Согласительной комиссии по разрешению вопросов между маркетплейсами и партнерами ПВЗ на базе бизнес-объединения.

При рассмотрении штрафов юристы от ПВЗ предложили руководствоваться принципом Гражданского кодекса РФ — презумпцией добросовестности. Это значит, в спорах нужно исходить из того, что сотрудники ПВЗ действуют добросовестно. Если маркетплейс считает иначе, то должен доказывать обратное.

По мнению юристов, должен быть закреплен «технически-правовой механизм». Согласно нему, маркетплейсу следует направлять штрафы только с подтверждением нарушений. У ПВЗ должна быть возможность в течение некоторого времени оспаривать такие претензии.

Во время встречи отмечалось, что потребитель имеет право видеть товар, который покупает. Участники переговоров предложили провести правовую экспертизу по этому вопросу.

Кроме того, маркетплейсы указывают в офертах, которые заключают с владельцами ПВЗ, что могут их изменять в одностороннем порядке. Об этом написано у Ozon в «Изменение Стандартных Условий # 1.7.» и у Wildberries в «9.Порядок изменения и прекращения Договора». На прошлой неделе первый зампред комитета Госдумы по контролю Дмитрий Гусев объявил, что готовятся поправки в действующее законодательство в части запрета на одностороннее изменение договоров, а также запрета на их изменение задним числом.

Понимание позиции Wildberries по перечисленным вопросам ожидается получить на этой неделе. В случае изменения законодательства, нужно будет также учитывать интересы и других участников рынка: «Яндекс Маркета», Ozon, Lamoda, АКИТ, отметили участники встречи.

Результаты и новые вопросы

Wildberries после переговоров деактивировал 15 пунктов выдачи заказов. Маркетплейс также отменил 10 тыс. штрафов. Возмещение денежных средств пока коснулось владельцев франшиз, пункты, открытые при помощи приложения WBPoint, только ждут изменений.

Уволенных сотрудников Wildberries должна восстановить трудовая инспекция, уверены юристы.

Менеджеры партнерских ПВЗ, как правило, работают по договору гражданско-правового характера. Это значит, они подчиняются гражданско-правовым нормам и не защищены трудовым законодательством, которое не предусматривает штрафы. Кроме того, у них нет права на забастовку.

Однако если работник приступил к работе и подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка, то трудовой договор может считается заключенным с первого рабочего дня. Координаторы в Telegram-каналах, в свою очередь, призывали уволенных сотрудников 20 марта направлять жалобы в прокуратуру.

«Не всегда инспекция труда может установить причины. Мы проверяем по документам, а суд рассматривает свидетелей, фото-, видеофиксацию», — пояснили в сотрудники инспекции.

Заседание с Wildberries прошло «за закрытыми дверями». Участники это объяснили тем, что переговоры затрагивают внутренние вопросы компании. Однако не все владельцы ПВЗ понимают необходимость в конфиденциальности, поскольку публичные договоры и зарплаты — не являются коммерческой тайной и должны отражаться в уставах юридических лиц.

Представители ПВЗ также подняли вопрос ответственности за товары водителей и предложили провести инвентаризацию складов Wildberries.

На складе нет организации труда, работникам не хватает должностных инструкций, отметил представитель склада Wildberries. По его словам, сотрудники зарабатывают за счет «пиков» — проведение товаров через терминал — из-за чего нацелены выполнять работу быстро, а не на качественно. Их заставляют отправлять на ПВЗ битые и бракованные изделия. В итоге маркетплейс взимает двойные штрафы: и с менеджеров ПВЗ, и работников склада.

Споры с агрегаторами

Пункты выдачи Ozon, «Яндекс Маркета» и Lamoda работают по схожей системе. Индивидуальный предприниматель арендует подходящее под требования площадки место и проводит в нем ремонт по брендбуку компании. Точку можно открывать после согласований по фотографиям. Менеджеров в эти пункты выдачи, как правило, оформляют по договору гражданско-правового характера. Условия труда и системы штрафов могут при этом различаться. В среднем специалисты зарабатывают 30-50 тыс. рублей в месяц, а сама точка получает 3-4% от общего оборота товаров.

У маркетплейсов могут быть и собственные пункты выдачи. В них зачастую работают по трудовому договору. Но точек, работающих по франшизе, гораздо больше.

Платформенные агрегаторы, к которым относятся также сервисы доставки и заказа такси, заключают с партнерами оферты и агентские договоры, в которых могут прописывать самые разные условия. Почти все онлайн-площадки контролируют работников при помощи рейтинговой системы, технологий наблюдения и штрафов.

При этом маркетплейсы не несут ответственность за продажу некачественных товаров, сервисы такси — за квалификацию водителей, курьерские службы — за сохранность доставляемых посылок. Потребители могут направлять свои жалобы только исполнителям.

Но в некоторых случаях сервис заказа такси должен нести ответственность за вред, причиненный пассажиру при перевозке. Например, когда потребитель посчитал, что заключил договор напрямую с агрегатором, исходя из информации на сайте. Такое разъяснение дал Пленум Верховного Суда РФ от 26 июня 2018г.№26 «О некоторых вопросах применения законодательства о договоре перевозки автомобильным транспортом грузов, пассажиров и багажа и о договоре транспортной экспедиции».

Сопредседатель Союза потребителей России Антон Недзвецкий полагает, что для сервисов доставки применимы те же правила. Со временем маркетплейсы могут обязать нести обязанности онлайн-магазинов, отметил юрист.

«Для потребителя неудобно общаться с каким-то продавцом, ведь он пришел за товаром на Ozon или Wildberries. Было бы логично, если бы законодательство в будущем пришло к тому, что все претензии потребителей к качеству и информации о товаре, решались с площадками. Функционал агрегаторов обширен. Они выстроили систему, где участвуют продавцы, доставка, пункты выдачи, но фактически стали сами мегапродавцами», — рассказал Недзвецкий.

Ранее движение «Общественная потребительская инициатива» направила в Госдуму обращение, чтобы уравнять обязанности маркетплейсов и обычных магазинов. Кроме того, в конце марта пройдет второе чтение пятого антимонопольного пакета. Принятие законопроекта обеспечит эффективность мер антимонопольного контроля в условиях современных «цифровых» рынков и обеспечит защиту потребителей от злоупотребления рыночной властью «цифровыми платформами», отметили в ФАС.

WildBerries монетизирует свои склады и вводит платное хранение товаров продавцов с 1-го дня

С 1 февраля Вайлдберриз меняет условия Оферты для продавцов и вводит новые тарифы за хранение товаров у себя на складах. Объясняем, почему это плохо и для продавцов и для покупателей.

Вообще, самое плохое в этом — непостоянство. Плохая практика российских маркетплейсов заключается в том, что большинство из них по 3-4 раза в год без предварительного предупреждения (либо с предупреждением за несколько дней, как в этот раз) меняют правила игры (читай, условия договора/оферты). И условия эти, как правило, меняются не в лучшую для продавцов сторону.

Что было до 1 февраля

В 2019 и начале 2020 года продавцы маркетплейса WildBerries оплачивали хранение только тех товаров, которые лежат у них на складах дольше 60 дней. Это достаточно логично. Товары продаются быстро — зарабатывает продавец, зарабатывает Вайлдберриз. Товары продаются долго — продавец либо платит за их хранение, либо понижает цену и продаёт.

Весной-летом 2020 года правила изменились. Теперь продавцы стали оплачивать хранение исходя из общей оборачиваемости всех их товаров на маркетплейсе. Если эта оборачиваемость больше 60 дней — платишь за ВСЕ свои товары, которые лежат на складах маркетплейса, если менее 60 дней — не платишь. То есть, к примеру, если у Вас все достаточно хорошо продаётся, но есть группы товаров, которые не покупают, то общая оборачиваемость может превысить 60 дней и вы будете оплачивать ВСЁ — даже те товары, которые разлетаются как горячие пирожки. Не совсем это логично, но в целом ответственность продавца в этом случае повышается за весь его ассортимент.

Что изменится 1 февраля

Стоимость хранения будет рассчитываться по предмету и начисляться ежедневно, вне зависимости от показателей оборачиваемости. Стоимость хранения будет зависеть от предмета. Например, холодильники — 1,76 рублей в день за каждую единицу, рюкзаки 0,1 рубль в день за каждую единицу

стоимость хранения товаров на Вайлдберриз с 1 февраля

Таким образом, получается, что Вайлдберриз просто переложил все свои риски на продавцов и увеличил свою прибыль. Теперь без разницы — ходовые у Вас товары или нет — платите за хранение.

Имея дополнительные риски, продавцы, соответственно переложат их на покупателей, зашив их в цену товара. И в итоге, пострадают как всегда покупатели.

Конечно, есть ещё вариант для продавцов оставить цены прежними, уменьшив свой %% прибыли. Но в него верится слабо.

Чтобы не платить за хранение можно поставлять товары на склад Вайлдберриз в Казани. Маркетплейс открыл его в 2020 году и сейчас всеми возможными способами пытается завлечь туда продавцов, в том числе предлагая бесплатное хранение на нём. Также, чтобы уменьшить расходы на хранение, можно поставлять товары на склады Вайлдберриз монопаллетами, то есть, проще говоря, большими объёмами — до 3-х артикулов на паллете.

Сколько стоит хранение на других маркетплейсах

Ozon — на Озоне хранение рассчитывается примерно также как было на Вайлдберриз во второй половине 2020 года. По каждой категории товара есть такое понятие как «Пороговая оборачиваемость». Каждый месяц по специальной формуле Озон считает эту оборачиваемость и если Вы её превысили, то платите деньги за хранение именно в той категории, в которой произошло превышение.

Пороговая оборачиваемость на Ozon

Яндекс.Маркет — на Яндекс.Маркет плата за хранение товаров на складе начинается с 62 дня и имеет 2 тарифа:

обычный тариф — с 62 по 91 день хранения

повышенный тариф — с 92 дня хранения

Стоимость хранения товаров на Яндекс.Маркет

Также стоимость хранения зависит от веса и объёма товаров и имеет в зависимости от этого 3 категории (смотри таблицу).

KazanExpress — самый приятный маркетплейс для продавца с точки зрения оплаты стоимости хранения. Там просто нет тарифа за хранение)) Все услуги по хранению бесплатны.

В итоге получается, что на Вайлдберриз сейчас самые жёсткие условия хранения для продавцов среди российских маркетплейсов, альтернативная схема продажи товаров со складов продавца (FBS) не распространена и работает в тестовом режиме только для продавцов из Москвы. Весь 2020 год WildBerries снижал комиссии, но параллельно вводил новые дополнительные услуги, тем самым, компенсируя это снижение. Также получилось и с хранением — по сути, его в таком виде логично можно было бы зашить в комиссию с продажи товара, но Вайлдберриз пошёл другим путём, оставив комиссии за продажу более привлекательными.

51K открытий
33 комментария
Написать комментарий.

Итак. Я решил тут посчитать. Автор утверждает что 60 дней халявы это круто и можно вообще не платить за склад. Ок. Мы продаем товар за 60 дней.
Сейчас рюкзак за 60 дней потребует 6 рублей за хранение. И тут вопрос — wat?? 6 рублей, Карл, добавится к стоимости товара или вычтется из прибыли за продажу. Покупатель разорен!

Холодильники — почти 2 рубля в сутки. Ок. Тут выходит около 100р за 60 дней. Но холодильники в большинстве своём намного дороже рюкзаков. Я как покупатель вообще не замечу разницу — 20000 или 20100. А особенно с бесплатной доставкой.

Из-за чего вообще сыр-бор? У я.маркета уже на 70 день выйдет дороже вайлдбериса. По озону хз, не написаны тут расценки.

Развернуть ветку

Тоже читал и думал — надо бы рассчитать) Скорее дело не в цене, а в том, что WB не хочет объяснить это продавцу, все их новости в формате — ставим перед фактом — сами считайте. Поддержка сейчас работает оч плохо, поэтому продавцы иногда не понимают некоторые вещи и недовольство растет.

Развернуть ветку

У Озона, если товар не супер популярный, а все товары не могут быть популярными, оплата идёт за литры, а куб (это меньше полной паллеты) ставка у них 15.000/мес.

Развернуть ветку

А алиекспресс даёт отправлять со своего склада из любых ебеней в любые ебеня ������ можешь и с их склада отправлять, но можешь и сам на почту посылки носить

Развернуть ветку

Как с языка сняли)) А еще у нас для российских продавцов 60 дней бесплатного хранения на складах партнеров и фиксированные тарифы на доставку по всей России с бесплатной сортировкой заказов на фулфилменте и бесплатным забором на дропшиппинге �� Покупатели при этом не платят за доставку уже при сумме заказа от 99 рублей. https://business.aliexpress.ru/help/category/1000023487

Развернуть ветку

Знаем мы про вашу доставку.Вы по партнёров нормальных по доставке выбирали.DPD это не доставка а тихий ужас.Почитайте отзывы как посылки воруют,не доставляют и ТД .Мне отправляли этой службой в итоге пришлось на распределительный склад вообще ехать забирать посылку поскольку в пунк выдачи просто не доводили .Теперь если доставка dpd я не заказываю товар у продавца .

Развернуть ветку

Мы ЛК создали у вас, посмотрели, поплевались на кривокось и отложили. Даже бесплатно хранить не надо. Уж насколько Озон и ВБ кривые по работе админки, но вам даже до такого состояния еще ехать и ехать.

Развернуть ветку

Теперь вы связались со СберЛогистикой, которая подразумевает выдачу в БАНКЕ (!?), сотрудницей Сбера. То есть при их работе с пн до пт, как и у многих людей, получатель вынужден свой обед на это тратить и стоять в очереди с вкладчиками, ипотечниками и прочими клиентами банка. У них даже постамата нет. Негодую который день( Даже Почта России логичней.

Развернуть ветку

Угумс, это да, только у нас из Москвы в Хабаровский край месяц шло, причем клиенту закрыли заказ за две недели до получения. Покупательница была в лёгком замешательстве) AliExpress дает царские условия. Но реализация. Думаю наши российские поставщики на площадке поймут о чем я) Наши wb, ozon, yandex.market на пару лет, как минимум, опережают в технологичности, удобству, скорости тот же AliExpress в РФ.

Развернуть ветку

«. продавцы повысят стоимость товаров..» —
Как повысят если цены должны оставаться конкурентными?
Если повысят то их не будут покупать. Купят в другом месте.
В интернете с ценовой политикой достаточно жестко.

Так что страдают толтко продавцы

Развернуть ветку

одно из конкурентных преимуществ Вайлдберриз это бесплатная доставка + пункты выдачи во всяких ебенях. Поэтому покупают даже по высоким ценам

Развернуть ветку

Так у озона тоже бесплатная, а за 1к в год вообще бесплатная курьерами в любых количествах. Хоть каждый день заказывай.

Развернуть ветку

А что, у продавцов на их складах, сейчас товар совсем бесплатно хранится? Ниче страшного, будут оптимизировать логистику. А на то, что за все заплатит покупатель, я бы не очень рассчитывал, он сейчас очень прайс сенсивити.

Развернуть ветку

На вайлдах не особо сенсивити, цены на многое неадекватны и все равно покупают. пока что. Вообщем лучше всего хранить товары в Казани, как ни крути.

Развернуть ветку

Всем привет! Я как продавец на Вайлдберриз могу сказать следующее. Поставку я делала с Хабаровска до Москвы, так как продавать с таких складов как наш или в Казани смысла особого нет, так как товар там видят крайне плохо и он практически не продаётся, а это значит, что оборот у товара не идёт,а хранение плати, поэтому поставка только в Москву на основные склады. А это доп расходы. Поставить одну единицу товара если это холодильник можно, там маржа хорошая, а вот если отправлять вещи или мелочь какую, то 10 штук не отправишь, не выгодно, соответственно 100 штук разом. Допустим продалась за месяц только часть товара, а часть так и не продана или вообще товар продаётся очень плохо, хочешь не хочешь, каждый день начисляется плата за хранение 0,5 копеек, 100*0,5*30. А если товар не продаётся, то это продолжается каждый месяц, соответственно товар сливаешь в ноль, а то и в минус, потому что хранение съедает всю твою прибыль. Нужно очень чётко считать будет ли выгодно там размещаться. Учесть ещё что Вайлдберриз заставляет постоянно участвовать в акции и ставить товар со скидками в 30 и более процентов, а если не участвуете, то может убрать вас с площадки на время акции, так как вы не соответствуете. А хранение товара никто не отменял.

Развернуть ветку

Я считаю что все это кидалово,

Развернуть ветку

В комментах одна реклама маректплейсоа

Развернуть ветку

да и в статье тоже)))

Развернуть ветку

Заказывал на алиэкспресс поначалу пришло 3 посылки,а теперь заказал 3 посылки исчезли на почте нет,денег не вернули,

Развернуть ветку

Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, вы открывали спор для возврата средств? Если спор был отклонен, напишите нам номер заказа в личные сообщения, постараемся разобраться в ситуации.

Развернуть ветку

Везде где берут вперёд деньги лохотрон запомни это

Развернуть ветку

Цену поставщики не поднимет из-за платного хранения конечно, это сущие копейки (пока!) а вот невозможно отказаться от определенных акций WB! Сейчас, например, акция на весенние праздники. Нужно снизить цену на 10% от минимально зафиксированной продажнлй цены на 3 февраля. Если не снизишь — комиссия вб будет 20%. Естественно, после окончания акции продавцы захотят возместить упущенную прибыль.

Развернуть ветку

Когда покупатель выкупает только одну вещь из 20 привезённых, продавец работает себе в убыток

Развернуть ветку

Вот вы мне ответьте, в чем выгода покутелю покупать в вилбере выбора нет, цены или дороже или также оплата в перед примерять нельзя нахер он тогда нужен? Поэтому не удивительно что он занимается.

«Свой склад нужен ради двух месяцев в году»: где выгоднее хранить товары для маркетплейсов

«Свой склад нужен ради двух месяцев в году»: где выгоднее хранить товары для маркетплейсов

При работе с маркетплейсами продавец может хранить и упаковывать товары сам, а может доверить это площадке.

В первом случае он сможет не замораживать остатки, продавая их через другие каналы, и не беспокоиться о доплатах за хранение, а во втором — снизить комиссию маркетплейса и ускорить доставку.

Тинькофф Журнал спросил четырех предпринимателей, какая схема выгоднее. Оказалось, что лучше их комбинировать: использовать свой склад для экспериментов, а склад маркетплейса для хранения лидеров продаж.

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Бизнесу — скидка на курсы Учебника
Эти знания помогут сотрудникам лучше жить, а компании — выразить свою заботу о сотрудниках

Баннер

Что за курсы?

«От склада маркетплейса доставляют быстрее, но со своим хранением можно экспериментировать»

Аватар автора

владелец интернет-магазина детских товаров LoomKits

Все зависит от бизнес-модели, которую выбрал продавец. Например, некоторые продавцы хранят свои товары только на складе одного маркетплейса — больше площадок им и не нужно.

Можно назвать это «диванным бизнесом». Обычно у таких продавцов небольшое количество прокачанных позиций, они завозят товар из Китая два-три раза в месяц, дома маркируют, переупаковывают, отправляют на склад маркетплейса, а дальше сидят дома за компьютером.

Встречаются и те, кто хранит товар только на своем складе. Сложно сказать, почему они выбрали этот метод, может, им так удобнее. Лично таких продавцов не знаю, но мы следим за конкурентами: на маркетплейсах можно посмотреть в системе аналитики, кто и куда отгружается.

Мы используем обе схемы: часть товара храним на своем большом складе, а часть отгружаем на склады «Озона» и «Вайлдберриз». Расскажу про плюсы и минусы каждого способа и как лучше их сочетать.

Обложка статьи

Во-первых , со складов маркетплейсов товар гораздо быстрее доходит до клиента, а благодаря быстрым срокам доставки карточка товара на сайте поднимается чуть выше. Если говорить о Москве и Подмосковье, то обычно клиент получает товар на следующий день после заказа. При заказе с «Озона» доставка может прийти и в тот же день.

Как бывает при хранении товара на своем складе: вам поступает заказ в личный кабинет, после чего вы должны за сутки наклеить маркировку, упаковать товары, собрать в коробки и отправить в пункт приема заказов. Наш курьер отгружает все заказы один раз в день в 11 утра.

Если клиент сделал заказ в три часа дня, то мы соберем товар вечером, на следующий день отправим его в пункт приема или сразу в сортировочный центр с опцией приема заказов. Затем маркетплейс отправит товар в обработку тоже на сутки, и еще день займет доставка. В итоге покупатель получит свой заказ через 3—4 дня. Со склада маркетплейса товар идет 1—2 дня.

Если вы привезете в пункт приема «Озона» меньше 30 заказов, то обработка каждого обойдется в 25 ₽ дополнительно. У «Вайлдберриз» и на сортировочных центрах «Озона» такого нет, только в маленьких пунктах приема заказов.

Обложка статьи

Кроме того, со склада маркетплейса продавать дешевле, потому что в таком случае площадка берет более низкую комиссию и мы не платим дополнительно сотрудникам за обработку заказа и перемещение товара с пункта приема на сортировочные центры, а затем на большой склад. Это значительно экономит затраты — особенно на дешевые товары.

Допустим, товар стоит 250 ₽. С учетом доставки до пункта приема товаров и комиссии за свой склад мы заплатим маркетплейсу 125 ₽. А если товар уже лежит на складе «Озона», то 50 ₽. С габаритными и дорогими товарами так не работает: их можно хранить как угодно, потому что итоговая стоимость логистики примерно одинаковая. Но остается вопрос сроков доставки.

Есть и минусы: товар бесплатно хранится на складе маркетплейса только первое время. Если его быстро не раскупят, придется платить за хранение. Цены и сроки хранения у всех разные.

Обложка статьи

Бывает другая проблема: склады маркетплейса иногда сильно загружены. Например, мы запланировали поставку товара на основной склад «Озона» в Хоругвино 14 июля, а ближайший свободный слот был на 10 августа. То есть нам ждать отгрузки почти месяц.

В Новый год сделать поставку на большой склад нереально: если, конечно, не обновлять страницу ежесекундно, выискивая свободные слоты, которые очень быстро закрываются. В этот период все получают дикое количество заказов, особенно на новогодние игрушки. Сотрудники могут работать по 15—16 часов подряд и по две смены.

Поэтому нам и нужен свой склад: он оправдывает себя, даже если будет работать только два месяца в году. Благодаря ему товар не просто лежит в ожидании свободного места на складе маркетплейса, а продается — курьеры каждый день ездят в пункты приема заказов.

Правда, в Новый год не спасает даже это: доставка со своего склада в этот период занимает гораздо больше времени, чем обычно. Например, в декабре прошлого года у «Озона» такая доставка занимала около 10 дней.

Кроме того, в пункты приема заказов можно было отвезти не больше 100 заказов в день с одного аккаунта — притом что мы можем обрабатывать до 1000 заказов в день и больше, если привлечь дополнительных сотрудников. В итоге заказы копились на 10 дней вперед, и люди начали отменять их после 21 декабря, потому что сроки доставки 1—2 января уже никого не устраивали.

В остальное время мы используем свой склад, например когда завозим новые товары и экспериментируем с ними. Мы закупаем несколько образцов, публикуем их на маркетплейсе, подключаем рекламные инструменты и смотрим, как товар продается. При положительной динамике мы поставляем его на склады маркетплейсов. Особенно это удобно и актуально для Москвы, потому что в ней очень много пунктов приема заказов клиентов.

Новая система расчётов логистики и хранение на Вайлдберриз в 2023

Всем привет. Вайлдберриз опять поменял расчет логистики и хранения товаров. Прошлый раз это было 1 октября 2022 года (статья), тогда было много шума и всех селлеров заставили перемерить габариты своих товаров, а кто не хотел или не знал как, получили большие штрафы. Для этого даже придумали новую систему расчетов грейдов.

В новом расчете логистики, габариты оставили, но добавили коэффициентов складов. Давайте разбираться, что это и как рассчитать логистику по новой системе.

Как рассчитать логистики товаров на Вайлдберриз в 2023

По-новому, расчет логистики считается исходя из коэффициента склада, сам же коэффициент зависит от его загруженности.

Стоимость логистики для клиента будет выглядеть следующим образом:

(50 рублей за 5 л. + 5 рублей за каждый дополнительный литр) * коэффициент склада. Логистика при грузовой доставке товара считается также, но для нее работает правило минимальной стоимости в 1000 ₽ * коэффициент склада. Стоимость обратной логистики от клиента на склад для всех товаров и складов составляет 50 рублей.

Приведу пример:

Пример № 1. Допустим у Вас товар менее 5 литров, и вы хотите отвезти его на склад в Коледино, по формуле это будет выглядеть следующим образом

(50 рублей за 5 л. + 5 рублей за каждый дополнительный литр) * коэффициент склада = 50*145% = 72,5 рублей

Пример № 2. Ваш товар по объему составляет 15 литров и вы планируете отвезти его на склад в Электростали, по формуле это будет выглядеть следующим образом

(50 рублей за 5 л. + 5 рублей за каждый дополнительный литр) * коэффициент склада = (50+50) * 80% = 80 рублей

Таким образом Вы можете просчитать, куда вам выгодней доставить товар.

Чтобы посчитать КГТ, нужно взять (минимальную стоимость — 1000 ₽) * коэффициент склада = ? (задача для Вас, посчитайте сами)

Для того чтобы посмотреть коэффициент складов, переходим в Личный кабинет — Аналитика — Комиссия и тарифы на услуги

Как расчитать логистики товаров на Вайлдберриз в 2023

Как рассчитать хранение товаров на Вайлдберриз в 2023

По новому, расчет хранение считается исходя из коэффициента склада, сам же коэффициент зависит от его загруженности.

Стоимость хранение на складе будет выглядеть следующим образом:

  • Короб: (0,12 руб/день за 5 л. + 0,012 руб/день за каждый дополнительный литр) * коэффициент склада.
  • Монопаллета: (50 руб/день) * коэффициент паллетного хранения склада.

Приведу пример:

Пример № 1. На складе в Электростали у Вас хранится 100 единиц товаров, которые по объему менее 5 литров (допустим, детские пеналы), по формуле это будет выглядеть следующим образом. Короб: (0,12 руб/день за 5 л. + 0,012 руб/день за каждый дополнительный литр) * коэффициент склада = (0.12+100)*80% = 9.6 рублей. Ежедневно за хранение с Вас будет списываться эта сумма.

Как рассчитать логистику и хранение монопаллет на Вайлдберриз

Для данной категории товаров, идет своя логистика и хранение, но в целом она не сильно отличается от товаров которые Вы привозите в коробах.

Чтобы посмотреть коэффициент складов для монопаллет, переходим в Личный кабинет — Аналитика — Комиссия и тарифы на услуги, далее вкладка «Монопаллеты»

Как рассчитать логистику и хранение монопаллет на Вайлдберриз

Что с новой логистикой, стало лучше?

Я провел параллели и взял два отчета за май и июнь, выбрал один и тот же товар, в итоге у меня получилось на 6 рублей дешевле, логистика в мае была — 46 рублей, в июне — 40 рублей, товар хранится на складе в Электростали.

Как рассчитать логистики товаров на Вайлдберриз в 2023

А как у Вас дела с логистикой на Вайлберриз? стало лучше?

Рекомендую подписаться на Наши телеграмм каналы

  • Спартанцы на Wildberries — телеграмм канал на котором публикуются новейшие фишки и лайфхаки WB, новости, кейсы и все необходимое для работы на Wildberries
  • Группа Intseomsg — наша группа в ТГ, можно задать любой вопрос по Wildberries

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *